Samen werken aan een toekomstbestendige facilitaire sector
De verduurzaming van facility management vraagt om meer dan individuele initiatieven. Met de Duurzame Impact Strategie (DIS) bundelen organisaties hun krachten om duurzame oplossingen gezamenlijk te ontwikkelen en breder toepasbaar te maken.
De Duurzame Impact Strategie is een gezamenlijke aanpak om de verduurzaming van de Nederlandse facilitaire sector te versnellen. DIS is ontstaan vanuit FMN en ontwikkeld met betrokken organisaties uit de markt, onder begeleiding van Nyenrode Business Universiteit.
De facilitaire sector heeft invloed op energieverbruik, grondstoffen, materialen en de leefomgeving. Van schoonmaak en catering tot technisch beheer en afvalverwerking: juist door samen te werken in de keten kunnen organisaties hun impact verminderen.
Waarom samenwerken?
Veel duurzame oplossingen bestaan al, maar worden nog niet overal toegepast. Bestaande inkoopprocessen, contractafspraken en gewoontes kunnen verandering in de weg staan.
DIS richt zich daarom niet alleen op afzonderlijke initiatieven, maar op het veranderen van de manier waarop opdrachtgevers, dienstverleners en leveranciers samenwerken. Zo worden duurzame keuzes steeds aantrekkelijker en vanzelfsprekender.
Van individuele ambities naar gezamenlijke, meetbare impact.
Drie strategieën voor duurzame verandering
1. Klantbeleving en duurzaamheid
Duurzaam gedrag aantrekkelijk maken.
Duurzame alternatieven kunnen bijdragen aan een prettige gebruikerservaring. Denk aan het verminderen van onnodige verpakkingen in koffiecorners en bedrijfsrestaurants.
Door medewerkers en bezoekers te betrekken en resultaten zichtbaar te maken, wordt duurzame gedragsverandering gestimuleerd.
2. Regeneratief aanbod
Een andere kijk op inkoop en catering.
Deze strategie stimuleert producten die op een duurzamere wijze worden geproduceerd, met aandacht voor bodemkwaliteit, biodiversiteit en lokale kringlopen.
Denk aan seizoensgebonden catering en nauwere samenwerking met regionale producenten.
3. Verborgen kosten voorkomen
Langer gebruiken, slimmer onderhouden.
Machines en materialen worden soms vervangen terwijl ze nog goed bruikbaar zijn, bijvoorbeeld bij een contractwisseling.
Door onderhoud, reparatie en hergebruik te stimuleren volgens het 10R-model worden grondstoffen én kosten bespaard.
Van strategie naar praktijk
In maart 2026 maakte de DIS-werkgroep bekend twee gezamenlijke Functionele Programma’s van Eisen (FPvE’s) te hebben ontwikkeld. Deze standaarden maken verduurzaming in de praktijk concreter en helpen organisaties om gezamenlijk eisen te stellen.
Duurzame werkhandschoenen Het FPvE voor werkhandschoenen richt zich op duurzamere materialen, het beperken van onnodig gebruik en betere verwerking en recycling. Daarbij is voortgebouwd op ervaringen van CSU, Gom, EW Facility Services en Asito.
Regeneratief eten en drinken Ook voor regeneratief eten en drinken is een gezamenlijk FPvE ontwikkeld, mede dankzij de inzet van ISS en Compass. Centraal staan onder andere biodiversiteit, een gezond bodemleven en het verminderen van de afhankelijkheid van kunstmest en pesticiden. De betrokken organisaties werken aan toepassing van de standaarden en het meetbaar maken van de gezamenlijke impact.
De Duurzame Impact Strategie wordt gedragen door facilitaire dienstverleners die over organisatiegrenzen heen samenwerken aan concrete oplossingen. Tot de deelnemende dienstverleners behoren Facilicom Solutions, ISS, HEYDAY en Vebego.
Ook bijdragen aan DIS?
Voor dienstverleners en opdrachtgevers De verduurzaming van de facilitaire sector kan alleen slagen als organisaties in de hele keten samenwerken. Facilitaire dienstverleners kunnen kennis, ervaring en praktische oplossingen delen. Opdrachtgevers kunnen duurzame uitgangspunten beter verankeren in inkoop, contracten en dagelijkse dienstverlening.
Voor adviesbureaus en andere partners Ook adviesbureaus, leveranciers en kennispartners kunnen een belangrijke rol spelen bij het vertalen van duurzame ambities naar concrete afspraken en toepassingen.
Interesse in deelname? Neem contact op met FMN om de mogelijkheden te bespreken. De precieze aansluitafspraken worden met de betrokken partijen afgestemd.
